联想集团老总是谁？
2001年开始成为联想集团总裁兼CEO，杨元庆领导联想成功进行了“Lenovo”品牌的塑造、收购IBM - PC部门，联想的国际化步伐也走得更快。2008年被《财富》中文版评为“2007年度中国商人”，成为第十一届全国政协委员。
2009年2月5日，随着柳传志重回联想集团董事长职位，杨元庆重归CEO职位。福布斯发布“2011年中国上市公司CEO薪酬排行榜”，杨元庆以7872万元的年薪名列H股非国有上市公司第一名。2011年11月2日，联想集团宣布杨元庆接任柳传志成为联想集团董事长。
如果联想撤换CEO的话，有什么合适人选吗？
柳氏的影响力太大，半国企的体制，市场反应能力不高，思想僵化，观念还停留在上个世纪，互联网思维给人感觉停留在口头上。联想什么都想做，什么都没做好。除了玩收购很忙，不知道还忙些什么。PC端做得不好，手机移动端也做得很糟糕，大家说他是拿了一手好牌却打得稀烂，这话一点都没冤枉它。再来回答换ceo的问题，不可否认，柳氏的确缔造了联想昔日的辉煌，但柳氏隐退后的影响力仍然巨大，正所谓成也萧何，败也萧何，新ceo是否能排除干扰，大展拳脚？仍然很难说。所以，换CEO先要把联想高层自身的思维和观念先换一换。这恐怕是最难的。
谢邀，我想你意思是有没有人可以救得了联想，对吗？首先，适合的CEO应该是有的，但是，不是有合适的CEO就可以的，一个集团有各方利益的博弈，况且联想存在时间有点长了，是个有点固化的集团，元老在里面的力量根深蒂固，想要动老人的利益是会有阻碍的，就如现在国家改革一样到了深水区，骨头难啃。
其次，联想集团的内部斗争，让集团战略滞后，失去了手机这波浪潮，随着电脑市场的饱和和萎缩，联想风光不在。如果想联想站起来，就要看得准下一波浪潮，而且联想也要活到下一波浪潮到来才可以，周围都是竞争者，联想是否站得住，结果未知啊。
最后，要么毁灭要么重生，每个集团的存在都有周期性，它能在这个时期中把握住了这个时代浪潮，它就风光无限，在下一个时代来临之际，它没有醒悟，或者洞察先机，那么它的使命也算是完成了，不要觉得惋惜，它的时代已经过去了，所谓的时势造英雄吧。一般的组织命运就这样的轮回。
联想不需要救，也不必要救，廉颇老矣，尚能饭否？
可以找陆奇，将联想带上正确的道路。
陆奇加入百度后，成绩有目共睹，把百度元老杀的片甲不留，把皇亲国戚换个精光，把不上进的员工裁了个遍，令百度重回BAT，打破了刘强东上位企图。
在陆奇带领下，百度股价节节升高，百度名声节节升高，百度技术投入节节升高。
现在陆奇因得罪了皇后娘娘，被迫离职，正是上天给联想的礼物，如果不得，将上演刘强东失侯毅，导致失新零售的大错。
联想CEO杨元庆说要用业绩反击谣言，你怎么看？
联想要用业绩反击谣言。最近出什么谣言了，是有人诋毁联想业绩不行了吗？没有。最近议论最多的是联想的企业战略和公关能力问题。
柳传志用的是办法是拉山头摆架子集体呲牙咧嘴，造出声势，意思是你别靠近我，造靠近我们就集体咬你了。而杨元庆却风格不同，有人问他，为什么投票给美国公司？杨元庆却说，不要小家子气，地球村都是一家人，都是兄弟，不分你我。有人问杨元庆，你家怎么磨面还用驴车拉着磨盘啊，都现代化了，放进机器里一分钟搞定。杨元庆大怒，连忙拿出100美元，颤抖着说：偏见，驴拉磨是我师傅泰山派江湖盟主柳传志他老人家传下来的绝技。
我倒要让，让你们看看这个月我是怎么用驴驴车赚钱的。
